Nos últimos anos a AGROSearch vêm percebendo que empresas grandes do agro estão buscando ainda mais talentos que não apenas possuam conhecimentos técnicos, mas também habilidades interpessoais para liderar e colaborar. Neste blog, iremos te contar um pouco sobre a importância das hard skills e soft skills no agronegócio, um pouco de dicas para recrutadores identificarem essas competências, além disso, discutiremos a escassez de soft skills no mercado e como isso impacta no agro brasileiro.
As hard skills são habilidades técnicas e específicas que podem ser adquiridas através de educação formal, treinamento ou experiência profissional. No contexto do agronegócio, alguns exemplos de hard skills incluem:
Conhecimento Técnico em Agricultura: Compreensão de técnicas de plantio, irrigação, colheita e manejo de pragas.
Uso de Tecnologia Agrícola: Competência no uso de máquinas agrícolas, sistemas de GPS para agricultura de precisão e software de gestão agrícola.
Análise de Dados: Habilidade para interpretar dados meteorológicos, de solo e de produtividade para otimizar a produção.
As soft skills, por outro lado, são habilidades interpessoais e comportamentais que influenciam a forma como os profissionais interagem e se comunicam. São essenciais para a colaboração e liderança. Exemplos de soft skills no agronegócio incluem:
Comunicação: Capacidade de transmitir informações de forma clara e persuasiva, principalmente esperada para um time de vendas.
Trabalho em Equipe: Habilidade para colaborar com colegas de diferentes setores e níveis hierárquicos.
Liderança: Capacidade de motivar e guiar equipes para atingir objetivos comuns.
No agronegócio, as hard skills são muito importantes para a execução de tarefas técnicas e operacionais, elas garantem que os profissionais possam utilizar equipamentos, aplicar técnicas agrícolas avançadas e cumprir regulamentações de segurança. Algumas das hard skills mais importantes no agronegócio dependendo da área podem incluir:
Embora as hard skills sejam essenciais, as soft skills são igualmente importantes para o sucesso a longo prazo. No agro, onde o trabalho em equipe e a coordenação são importantes, as soft skills permitem que os profissionais colaborem, liderem equipes e resolvam problemas de maneira criativa. As soft skills mais valorizadas no agronegócio incluem:
A principal diferença entre hard skills e soft skills está na forma como elas são adquiridas e aplicadas. As hard skills são adquiridas através de educação formal, treinamento e experiência prática, elas podem ser facilmente medidas através de testes, certificações e provas de competência.
Já as soft skills, por outro lado, são mais subjetivas e geralmente desenvolvidas ao longo do tempo através de experiências de vida e interações sociais, elas são mais difíceis de avaliar, mas são igualmente importantes para o sucesso no ambiente de trabalho.
Identificar soft skills em candidatos pode ser desafiador, mas é essencial para encontrar diferentes tipos de profissionais que não apenas possuam as competências técnicas necessárias, mas que também possam se integrar bem à equipe e contribuir para um ambiente de trabalho positivo. Aqui estão algumas estratégias para identificar soft skills durante o processo de recrutamento:
Utilize perguntas que incentivem os candidatos a descrever situações onde demonstraram habilidades interpessoais. Exemplos de perguntas incluem:
Ferramentas como o Myers-Briggs Type Indicator (MBTI), o teste DISC podem ajudar a avaliar traços de personalidade que indicam a presença de soft skills, mas uma das mais completas ferramentas de testes é o PEAKS, esses testes fornecem insights sobre como os candidatos podem se comportar em situações de trabalho e interagir com colegas.
Consultar referências de empregadores anteriores pode fornecer informações valiosas sobre as habilidades interpessoais do candidato. Pergunte sobre a capacidade do candidato de trabalhar em equipe, resolver conflitos e liderar projetos.
Realizar exercícios em grupo durante o processo de seleção permite observar como os candidatos interagem e colaboram com os outros. Atividades como resolução de problemas em grupo, discussões de casos e simulações de trabalho podem revelar as soft skills dos candidatos.
Uma das maiores lacunas no mercado de trabalho do agronegócio atualmente é a falta de profissionais que possuam soft skills, especialmente habilidades de gestão e liderança. Muitos profissionais, principalmente na agropecuária possuem o conhecimento técnico necessário, mas carecem das habilidades interpessoais que são muito importantes para liderar equipes e gerenciar conflitos.
As empresas do agro, como as agroindústrias e agritech, podem enfrentar grandes desafios se não investirem em identificar e desenvolver essas habilidades em seus funcionários. Programas de treinamento e desenvolvimento focados em soft skills podem ajudar a preencher essa lacuna e garantir que os líderes do futuro estejam bem preparados para os desafios do setor.
No agronegócio, tanto as hard skills quanto as soft skills são importantes para uma boa contratação, principalmente C-level, enquanto as competências técnicas permitem que as operações diárias ocorram sem problemas, as habilidades interpessoais garantem que as equipes trabalhem de maneira melhor. Para os profissionais de RH no setor do agro, a chave é encontrar um equilíbrio entre essas duas categorias de habilidades ao recrutar novos talentos, investir no desenvolvimento de soft skills dentro da organização pode trazer grandes benefícios a longo prazo, criando líderes fortes e equipes mais eficientes.
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