Testes Comportamentais

Os testes comportamentais são fundamentais para avaliar as competências interpessoais e emocionais dos candidatos, algo especialmente relevante para o agronegócio, onde o trabalho em equipe e a liderança são frequentemente trabalhados. Ferramentas como DISC, Lider Profile e PEAKS oferecem uma visão detalhada do comportamento do candidato, ajudando a garantir que ele se encaixa na cultura da empresa e no perfil exigido para a posição.

O DISC é um modelo amplamente utilizado em todos os colaboradores para medir quatro traços principais de comportamento: Dominância, Influência, Estabilidade e Conformidade. Esse teste ajuda a identificar o estilo de trabalho do candidato, seu modo de interagir com os outros e sua reação a diferentes situações. No agronegócio, onde os desafios podem variar de acordo com a operação, entender como o candidato lida com pressão, lidera equipes ou responde a mudanças rápidas pode ser decisivo.

O Lider Profile é um teste recomendado para cargos de supervisão e coordenação,  pois oferece insights mais aprofundados que o DISC. É uma ferramenta abrangente que permite melhorias contínuas e estratégicas. Para cargos no agronegócio que envolvem gestão de equipes ou operações, esse teste pode ser usado para identificar os tipos de habilidades de liderança do candidato.

Já o PEAKS  é a mais completa metodologia de avaliação desenvolvida pela Research Communication International (RCI). Destinado a cargos executivos (C-level e Gerência), avalia cinco dimensões chave que são cruciais para a liderança eficaz, mapeando 25 características vinculadas ao cargo. Essa ferramenta pode ser particularmente útil para cargos que exigem habilidades para lidar com mudanças de mercado, sazonalidade e outras adversidades que afetam o setor.

Esses testes não substituem a entrevista, mas funcionam como ferramentas complementares que proporcionam uma visão aprofundada das competências e do perfil comportamental do candidato. Eles ajudam a identificar se o candidato possui o perfil certo para o cargo e se se encaixará na cultura organizacional.

Entrevistas de Emprego

A entrevista de emprego continua sendo uma das etapas mais importantes na seleção de candidatos. No entanto, para ser eficaz, ela deve ser estruturada de maneira a avaliar tanto as competências técnicas quanto as comportamentais. No agronegócio, onde o conhecimento técnico é muitas vezes exigido, a entrevista deve incluir perguntas que explorem tanto a experiência prática quanto a capacidade do candidato de aplicar esse conhecimento em situações cotidianas.

Durante a entrevista:

Avalie o histórico profissional: Pergunte sobre experiências anteriores no agronegócio, detalhando as responsabilidades e os desafios enfrentados. Isso ajuda a entender se o candidato possui o conhecimento técnico necessário.

Observe a resolução de problemas: Encoraje o candidato a fornecer exemplos de situações problemáticas que ele tenha enfrentado e como resolveu esses desafios. Essa abordagem permite avaliar habilidades críticas como tomada de decisão, pensamento estratégico e criatividade.

Faça perguntas sobre situações comportamentais: Utilize a técnica de “entrevista comportamental”, fazendo perguntas como “Conte-me sobre uma vez em que você teve que liderar sua equipe em um momento de grande pressão”. Isso ajuda a identificar como o candidato reage em situações específicas e se ele possui a resiliência necessária para atuar em um ambiente dinâmico como o agronegócio.

Filtragem de Currículos: Identificando qualificações mais importantes

Antes de chegar à etapa da entrevista, é importante ter um processo eficiente de filtragem de currículos. No agronegócio, onde as qualificações técnicas podem variar muito, o recrutador deve estar atento a certos critérios devem ser vistos:

• Formação Acadêmica: Embora a formação possa ser variada dependendo do cargo, cursos técnicos e superiores relacionados ao agronegócio (como Engenharia Agronômica, Veterinária, Zootecnia, etc.) devem ser priorizados, especialmente para cargos que demandam expertise técnica.
• Experiência Profissional: A experiência em empresas do setor ou em funções semelhantes é um bom indicativo de que o candidato já tem o conhecimento prático necessário para o cargo. Para cargos técnicos, por exemplo, uma experiência anterior em fazendas, indústrias de processamento ou pesquisa agrícola é um ponto positivo.
• Certificações e Treinamentos: Certificações adicionais, como cursos de segurança do trabalho, gestão de processos agrícolas, ou especializações em sustentabilidade no agronegócio, são um diferencial importante para cargos que exigem conhecimento específico.
• Habilidades Técnicas: Dependendo do cargo, habilidades específicas podem ser requeridas, como conhecimento de software de gestão agrícola (como ERP voltados para o agro), noções de técnicas agrícolas avançadas, ou até conhecimento sobre legislações ambientais e sanitárias que afetam o setor.

A triagem de currículos deve ser feita com base em uma combinação desses critérios, sempre considerando o perfil que a empresa busca para o cargo. Esse filtro inicial pode ser facilitado com a utilização de tecnologias de recrutamento, que ajudam a agilizar o processo e garantir que os currículos mais relevantes sejam analisados.

Testes Técnicos e Dinâmicas de Grupo

Além dos testes comportamentais e das entrevistas, outra estratégia eficaz para a seleção de candidatos no agronegócio é a utilização de testes técnicos e dinâmicas de grupo. Dependendo da posição, é possível aplicar testes que avaliem o conhecimento prático do candidato em áreas específicas, como gestão agrícola, análise de dados financeiros ou controle de qualidade.

Dinâmicas de grupo também são uma boa estratégia, especialmente para cargos de liderança ou quando o trabalho em equipe é exite. Elas simulam cenários do cotidiano da empresa e permitem observar como os candidatos interagem com os outros, como tomam decisões coletivas e como lidam com pressão.

Verificação de Referências e Background Check

Finalmente, uma etapa muito importante no processo de seleção é a verificação de referências profissionais e antecedentes do candidato. A verificação de referências permite confirmar as informações fornecidas pelo candidato e obter uma visão adicional sobre seu desempenho e comportamento no ambiente de trabalho anterior. Para cargos sensíveis, como os que envolvem operações de grande responsabilidade ou segurança alimentar, deve-se realizar um background check para garantir que o candidato tem um histórico profissional e pessoal alinhado com os valores da empresa.