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Mapeamento de Perfil no Processo Seletivo do Agro.

Analisar os melhores profissionais vai além de triar dezenas de currículos, a dinâmica do agronegócio faz com que as empresas não só busquem pelas habilidades técnicas, como também o lado comportamental do candidato. Assim o mapeamento de perfil surge como ferramenta de filtro dos perfis mais aderentes às vagas abertas.  Além disso, ele permite que o recrutador avalie se o candidato corresponde não apenas aos requisitos da vaga, mas também ao fit cultural da empresa, contribuindo ainda para o desenvolvimento interno do colaborador.

O que é mapeamento de perfil?

O mapeamento de perfil é um processo que busca compreender as características comportamentais, habilidades e motivações dos candidatos e colaboradores. Por meio de avaliações, é possível identificar quais perfis têm maior afinidade com determinadas funções e ambientes de trabalho. No agronegócio, onde as atividades variam entre operações no campo e gestão corporativa, essa análise ajuda a direcionar os profissionais para os cargos mais adequados ao perfil, reduzindo as chances de desconexão entre as expectativas da empresa e as dos colaboradores.

Para que serve o mapeamento de perfil?

O objetivo principal desse processo é aprimorar a gestão de talentos, tornando as contratações mais assertivas. Ele permite um recrutamento mais eficiente ao prever como um profissional se comportará diante dos desafios diários do setor. Além disso, auxilia na identificação de pontos fortes e de desenvolvimento, possibilitando um planejamento de carreira mais estruturado. Quando bem aplicado, esse mapeamento também contribui para a melhora do clima organizacional, uma vez que os profissionais tendem a se sentir mais confortáveis em ambientes alinhados ao seu perfil comportamental. O mapeamento pode influenciar com:

  • A diminuição do índice Turnover, dado a maior assertividade no perfil contratado para a vaga.
  • Auxílio no Plano de Sucessão da empresa, havendo profissionais com visão de longo prazo na sua empresa.
  • Contribuição no engajamento dos colaboradores em suas atividades.
  • Melhor desenvolvimento com ferramentas de PDI e PDL.
  • Melhor alocação dos recursos humanos da empresa.
  • Aumento do tempo de vida do colaborador na empresa.

 

Como funciona o mapeamento de perfil?

Esse processo pode ser conduzido por meio de testes comportamentais, avaliações de habilidades e entrevistas. Os métodos mais comuns incluem:

Esse teste identifica o estilo de comportamento predominante do candidato, analisando como ele reage a desafios, interage com os outros e lida com processos. O DISC é um dos testes mais comuns do mercado, ele é rápido e gratuito muita das vezes e por isso deve ser utilizado.

O teste MBTI classifica as personalidades em 16 tipos distintos, combinando quatro dimensões principais: Extroversão x Introversão, Sensação x Intuição, Pensamento x Sentimento e Julgamento x Percepção. Com base nessas combinações, surgem diferentes perfis de comportamento:

      1. ISTJ (Logístico): responsável e comprometido.
      2. ISFJ (Defensor): protetor, empático e dedicado.
      3. INFJ (Advogado): idealista, reservado e inspirador.
      4. INTJ (Arquiteto): criativo e estratégico.
      5. ISTP (Virtuoso): habilidoso e experimental.
      6. ISFP (Aventureiro): artístico, flexível e ousado.
      7. INFP (Mediador): poético, bondoso e altruísta.
      8. INTP (Lógico): curioso e inovador.
      9. ESTP (Empresário): energético e propenso a riscos.
      10. ESFP (Animador): entusiasmado e espontâneo.
      11. ENFP (Ativista): criativo e sociável.
      12. ENTP (Inovador): curioso e perspicaz.
      13. ESTJ (Executivo): administrador e líder nato.
      14. ESFJ (Cônsul): sociável e prestativo.
      15. ENFJ (Protagonista): carismático e inspirador.
      16. ENTJ (Comandante): ousado e solucionador de desafios.

Cada um desses perfis oferece uma visão sobre como os indivíduos interagem, tomam decisões e lidam com o ambiente de trabalho no agro. Se interessou pelo teste? Faça sua análise pessoal aqui.

O Big Five avalia a personalidade em cinco dimensões: Abertura à experiência (criatividade e curiosidade), Conscienciosidade (organização e responsabilidade), Extroversão (sociabilidade e energia), Amabilidade (cooperação e empatia) e Estabilidade emocional (controle do estresse e ansiedade). Seu diferencial é a base científica sólida, mas exige uma análise detalhada. Faça o seu Big Five aqui, lembre-se, o link é válido para uso pessoal.

Desvantagens: Pode exigir um tempo maior de análise e interpretação.

Mapeamento de perfil na alta gestão

Quando falamos de cargos estratégicos e de alta gestão, a escolha de um perfil inadequado pode gerar impactos ainda mais severos, desde prejuízos financeiros até desorganização operacional e desalinhamento de boa parte das equipes. A AGROSearch Strategy é especialista no recrutamento para esses cargos, utilizando um mapeamento de perfil altamente preciso, com as melhores metodologias do mercado, como o PEAKS e Lider Profile.

Como o mapeamento de perfil reduz o turnover no agronegócio?

Ao aplicar essa estratégia no recrutamento, as empresas conseguem selecionar profissionais mais alinhados à cultura organizacional e às exigências do setor. Isso reduz o risco de contratações inadequadas, que muitas vezes resultam em desligamentos precoces. Além disso, o mapeamento permite que os colaboradores sejam direcionados para funções em que possam desempenhar seu potencial da melhor forma, aumentando o engajamento e a satisfação no trabalho. Ou seja, quando um profissional se sente conectado com seu papel dentro da organização, a probabilidade de permanência é muito maior.

Empresas do agronegócio que investem nesse tipo de análise conseguem melhores suas contratações, fortalecendo a retenção de talentos. A longo prazo, isso gera uma melhora na produtividade, resultando em um ambiente de trabalho mais eficiente.

A implementação do mapeamento de perfil não apenas reduz a rotatividade, mas também contribui para uma gestão de pessoas mais eficiente, isso melhora as chances que os profissionais certos estejam nas posições certas, esse é um diferencial que pode mudar a dinâmica da sua empresa.

Quer fazer a melhor escolha?

A AGROSearch é especialista em recrutamento para o agronegócio, oferecendo um processo de hunting ativo para identificar os melhores talentos do mercado. Nosso diferencial está na assertividade na seleção, garantindo que cada profissional contratado esteja alinhado com os objetivos e a cultura da sua empresa, além disso, oferecemos uma garantia de 12 meses, assegurando que, caso haja necessidade de substituição, realizamos uma nova busca sem custos adicionais. Com a AGROSearch, sua empresa ganha segurança, eficiência e os profissionais certos para fazer sua empresa se destacar ainda mais no agro.

FAC | Perguntas Frequentes sobre o Mapeamento de Perfil:

1. O que é mapeamento de perfil e por que ele é importante no agronegócio?
1. O que é mapeamento de perfil e por que ele é importante no agronegócio?
O mapeamento de perfil identifica as características comportamentais, habilidades e motivações dos candidatos, garantindo contratações mais assertivas e alinhadas às necessidades do agronegócio.
2. Quais são os principais métodos de mapeamento de perfil?

Os métodos mais utilizados incluem DISC, MBTI e Big Five, que analisam traços de personalidade e comportamento, ajudando a direcionar os profissionais para as funções mais adequadas.
3. Como o mapeamento de perfil reduz o turnover nas empresas do agro?
Ao selecionar profissionais mais alinhados com a cultura e os desafios da empresa, o mapeamento reduz contratações inadequadas, aumentando a retenção e o engajamento dos colaboradores.
4. Esse processo é útil apenas para contratações ou pode ser aplicado internamente?
Além do recrutamento, o mapeamento auxilia no desenvolvimento de planos de carreira, sucessão e engajamento dos times, otimizando a gestão de talentos.
5. Como a AGROSearch pode ajudar minha empresa com o mapeamento de perfil?
Somos especialistas no recrutamento para o agro, utilizando metodologias avançadas para garantir que cada profissional esteja alinhado à estratégia e cultura da sua empresa.

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