As 5 “novas” profissões do agronegócio brasileiro.
As 5 “novas” profissões do agronegócio brasileiro. Em entrevista ao porta Terra, nosso CEO André Ceruzi, listou 5 “novas” profissões do agronegócio, revelando também quais as atividades, formação necessária e também a média salarial de cada uma delas. Escrito por: Raul Godoy – Repórter Estadão ‘Novas’ Profissões no Agronegócio O desenvolvimento do agronegócio trouxe à tona a necessidade de diversas profissões, tradicionalmente conhecidas no mercado, adaptarem-se e se tornarem procuradas também neste setor. Em sua análise, André Cezuri destacou que a tendência de busca por profissionais com conhecimentos específicos é uma das características marcantes do agro. Cargos Emergentes Entre os desafios identificados por Cezuri está a busca por profissionais que combinem conhecimento digital com expertise no agronegócio. Ele listou cinco profissões emergentes, detalhando as tarefas, formações necessárias e a média salarial de cada uma: Diretor de Sustentabilidade Tarefas: Desenvolver e implementar estratégias de sustentabilidade, garantir conformidade com regulamentações ambientais, promover práticas agrícolas sustentáveis, reduzir o impacto ambiental das operações e liderar iniciativas de responsabilidade social corporativa. Formação: Direito, Engenharia Ambiental ou Agronômica. Salário Médio: R$ 30 mil a R$ 50 mil mensais. Analista de Dados Tarefas: Coletar, analisar e interpretar dados relacionados à produção agrícola, clima, solo e mercado; criar relatórios e dashboards para apoiar a tomada de decisões estratégicas; desenvolver modelos preditivos para otimizar processos e melhorar a produtividade. Formação: Agronomia ou Gestão de Processos, com conhecimento no setor. Salário Médio: R$ 9 mil a R$ 16 mil mensais. Controller Tarefas: Gerenciar as finanças da empresa, incluindo orçamentos, previsões e relatórios financeiros; garantir a conformidade com as normas contábeis e fiscais; analisar a performance financeira e identificar oportunidades de melhoria; coordenar auditorias internas e externas. Formação: Finanças. Salário Médio: R$ 16 mil a R$ 20 mil mensais, dependendo da região. Mecânico Agrícola Tarefas: Realizar manutenção preventiva e corretiva em maquinário agrícola, diagnosticar e reparar falhas mecânicas, hidráulicas e elétricas, instalar novos equipamentos, treinar operadores de máquinas sobre o uso e manutenção adequada. Formação: Técnica. Salário Médio: R$ 4,5 mil a R$ 7,5 mil mensais. Gerente de Marketing Tarefas: Desenvolver e implementar estratégias de marketing para promover produtos e serviços agrícolas, gerenciar campanhas de marketing digital e tradicional, analisar o mercado e a concorrência, coordenar eventos e feiras do setor, gerir a comunicação com clientes e stakeholders. Formação: Comunicação. Salário Médio: R$ 18 mil a R$ 25 mil mensais. Você está a procura desses profissionais? Nós podemos encontrar os melhores candidatos do mercado para sua empresa! Conheça os nossos serviços de recrutamento e seleção: AGROSearch Executive Posições de gerência, coordenação, supervisão e especialistas. AGROSearch Talents Posições com alto volume de candidatos, técnicas e força de vendas. AGROSearch Strategy Posições estratégicas C-Level, Diretoria, Presidência e Vice-Presidência.
Estratégias para contratação de C-Levels no agronegócio: Como fazer uma contratação de diretores sem cometer grandes erros?
Estratégias para contratação de C-Levels no agronegócio: Como fazer uma contratação de diretores sem cometer grandes erros? Como todos sabem, o agronegócio brasileiro passa por ciclos com muitos desafios constantemente. A contratação de bons líderes na sua diretoria é de suma importância para manter sua empresa dentro deste setor tão dinâmico. Através da AGROSearch Strategy, divisão especializada em recrutamento e seleção de executivos para o agronegócio, nós entendemos os desafios e oferecemos um guia estratégico completo para ajudar sua empresa a encontrar os líderes certos para alcançar o sucesso. Com a intenção de evitar erros na sua contratação, criamos guia informativo para te auxiliar em uma melhor contratação, confira abaixo: Compreendendo as necessidades certas da sua empresa Antes de iniciar o processo de recrutamento para um cargo C-Level, é essencial compreender profundamente as necessidades específicas da sua empresa. Isso envolve definir claramente as responsabilidades e expectativas para o cargo, identificar as características e competências essenciais necessárias para o sucesso na função e garantir que o perfil do candidato esteja alinhado com a cultura e os valores da empresa, promovendo uma integração harmoniosa e uma liderança forte. Separamos os 4 C-Levels mais comuns no mundo corporativo, veja alguns exemplos e as principais funções da alta gestão executiva: CEO – (Chief Executive Officer) é o principal executivo da empresa, responsável por liderar e supervisionar todas as operações. Suas responsabilidades vão de definir a visão estratégica da empresa, estabelecer metas e objetivos, tomar decisões importantes sobre investimentos e recursos, representar a empresa perante o público, investidores e stakeholders, e até mesmo garantir o crescimento e o sucesso organização. CFO – (Chief Financial Officer): esse é o principal executivo responsável pela gestão financeira da empresa. Suas responsabilidades incluem supervisionar todas as atividades financeiras, como contabilidade, planejamento financeiro, análise de custos, orçamento, relatórios financeiros e gestão de riscos. CMO – (Chief Marketing Officer): responsável pela estratégia de marketing da empresa. Suas funções incluem desenvolver e implementar planos de marketing para promover os produtos ou serviços da empresa, identificar oportunidades de mercado, realizar análises de concorrência, gerenciar a marca e a imagem da empresa, e supervisionar todas as atividades de comunicação e publicidade. CTO – (Chief Technology Officer): é o responsável por toda estratégia de tecnologia da empresa. Ele ou ela lidera o desenvolvimento e implementação de soluções tecnológicas para apoiar os objetivos de negócios da empresa, supervisiona equipes de engenharia e desenvolvimento de software, avalia novas tecnologias e tendências do mercado, e garante que os sistemas e infraestrutura tecnológica estejam alinhados com as necessidades da empresa. Mapeamento de todos os talentos relevantes Adotar estratégias eficazes de mapeamento de talentos é importante para não deixar passar nenhum talento em branco e encontrar os melhores líderes com base na disponibilidade do mercado. Isso inclui investir em técnicas de hunting ativo e pesquisa profunda para encontrar os talentos mais promissores, oferecer uma abordagem personalizada e confidencial para atrair os melhores talentos e realizar uma avaliação criteriosa dos históricos profissionais, realizações e reputação dos candidatos, vamos explicar melhor nos tópicos abaixo: Hunting Ativo e Pesquisa Profunda: A identificação de candidatos excepcionais requer uma abordagem proativa. Além de publicar vagas em plataformas tradicionais, é essencial investir em técnicas de hunting ativo e pesquisa profunda para encontrar os talentos mais promissores do mercado. Abordagem Personalizada e Confidencial: Cada processo de recrutamento é único, e os melhores candidatos muitas vezes não estão ativamente buscando uma nova oportunidade. É importante oferecer uma abordagem personalizada e confidencial para atrair os melhores talentos, respeitando suas necessidades de privacidade e confidencialidade. Avaliação Criteriosa de Históricos Profissionais: Além de avaliar as habilidades técnicas, é importante realizar uma avaliação criteriosa dos históricos profissionais, realizações e reputação dos candidatos. Isso ajuda a garantir que apenas os candidatos mais qualificados avancem no processo de seleção. Avaliação de habilidades e potencial futuro A avaliação de habilidades e potencial futuro dos candidatos é importante para garantir uma boa escolha. Além de analisar as competências técnicas, é muito relevante avaliar suas habilidades interpessoais, de comunicação, liderança e resolução de problemas. Utilizando uma variedade de ferramentas de avaliação e realizando entrevistas estruturadas, é possível identificar não apenas as habilidades atuais, mas também o potencial de desenvolvimento e adaptabilidade dos candidatos. Métodos como a metodologia PEAKS se destacam como opções mais abrangentes alinhadas com o planejamento estratégico do seu agronegócio, especialmente para cargos de maior responsabilidade, como vice-presidência, diretoria e C-levels. Analisar as soft skills não pode ser deixado de lado, especialmente para líderes C-Level, cuja habilidade de liderança e interação é parte de seu trabalho diário. Compreender as habilidades interpessoais, de comunicação, liderança, trabalho em equipe e resolução de problemas do candidato é garantir uma integração fácil com a cultura e os objetivos de sua organização. Além disso, é necessário identificar o potencial de desenvolvimento dos candidatos, pontos que possam ser melhorados ao longo do tempo, garantindo crescer e se adaptar às exigências em constante evolução do setor agropecuário. Integrando o candidato à cultura da sua empresa Uma integração do novo C-Level à cultura de forma tranquila na empresa é importante para o sucesso a longo prazo. Isso inclui realizar dinâmicas e atividades para avaliar o fit cultural do candidato e garantir uma integração positiva ao ambiente de trabalho e à equipe, além de fornecer um processo transparente e positivo de onboarding, oferecendo suporte contínuo durante os primeiros meses de trabalho. Atividades de Fit Cultural: Para garantir uma integração harmoniosa do novo C-Level à cultura da empresa, é importante realizar dinâmicas e atividades para avaliar o fit cultural do candidato. Isso ajuda a garantir que o candidato selecionado se integre de forma positiva ao ambiente de trabalho e à equipe. Processo Transparente de Onboarding: Um processo transparente e positivo de onboarding é essencial para facilitar a integração do novo C-Level. Isso inclui fornecer informações claras sobre a empresa, suas políticas e procedimentos, bem como oferecer suporte contínuo ao novo executivo durante os primeiros meses de trabalho. Se preparando para os desafios
Como compor um time de vendas no agronegócio que realmente vende?
Como compor um time de vendas no agronegócio que realmente vende? Como ter um time campeão de vendas! Já teve problemas em montar um time de vendas eficaz? Isto é uma tarefa que exige conhecimento humano e expertise em contratação. Ter conhecimento técnico sobre o setor agrícola e possuir habilidades em vendas são os dois pontos para o vender bem nesse ramo. Aqui, vamos ver como formar um time de vendas que seja não apenas competente, mas também capaz de se adaptar e prosperar no agro. Em primeiro lugar, precisamos reconhecer a diversidade de habilidades necessárias em uma equipe de vendas agrícolas. Desde o representante de vendas externas que está na linha de frente, visitando e construindo relacionamentos com seus clientes, até o especialista em prospecção, responsável por identificar novas oportunidades de negócio e expandir a carteira, cada membro precisa realizar um papel complementar. Além disso, não podemos subestimar a importância do conhecimento técnico no agronegócio. Os profissionais de vendas precisam entender não apenas os produtos que estão vendendo, mas também os desafios e tendências do segmento. Estar atualizado sobre novas tecnologias, regulamentações governamentais e tendências de mercado é essencial para fornecer um bom serviço aos clientes e fechar negócios. Aqui AGROSearch, entendemos a complexidade de encontrar os candidatos certos para compor um time de vendas de sucesso no agronegócio. Com nossa experiência e rede de talentos no setor, estamos posicionados para ajudá-lo a encontrar os profissionais ideais que irão vender muito mais. Desde o hunting ativo de profissionais que já estão no mercado até na seleção com base em soft skills, estamos prontos para encontrar o profissional certo que impulsione o crescimento da sua empresa. Sabemos que o time de venda deve ser muito bem setorizado, mas como? Para isso, fizemos um organograma do time de vendas voltado para empresas de fertilizantes, o qual pode te ajudar a entender qual é a posição que você precisa para compor sua máquina de vendas! Ficou mais claro de entender? Aqui em baixo listamos a função de cada responsabilidade dentro do organograma para te ajudar a entender mais ainda: Diretor Comercial: Este profissional será responsável por liderar a equipe de vendas, desenvolver estratégias de vendas, estabelecer metas, desenvolver e manter relacionamentos com clientes-chave e parceiros comerciais. Supervisor Comercial: Este profissional é responsável por supervisionar as atividades diárias da equipe de vendas, garantindo o cumprimento de metas e objetivos, fornecendo orientação e resolvendo conflitos. Coordenador de Inteligência de Mercado: Este profissional é encarregado de coletar, analisar e interpretar dados do mercado, concorrência e clientes para embasar as estratégias de vendas, identificar oportunidades e ameaças, e contribuir para o desenvolvimento do planejamento estratégico de vendas. Representante Técnico de Vendas: Este profissional fornece informações técnicas sobre os produtos ou serviços, realiza demonstrações práticas do produto, elabora propostas técnicas, conduz negociações técnicas e fornece suporte pós-venda aos clientes. Assistente Técnico de Vendas: Este profissional oferece suporte administrativo às vendas, incluindo a elaboração de propostas comerciais, acompanhamento de pedidos e atendimento ao cliente por telefone ou e-mail. Achou interessante o organograma acima, mas ainda quer deixar seu time mais robusto com outros profissionais de vendas que você poderia adquirir para seu time. Confiar esse outros tipos de profissionais e suas funções: – Representante de Vendas Externas: Responsável por visitar clientes, construir relacionamentos e fechar vendas de forma direta. – Especialista em Prospecção: Encarregado de identificar e qualificar leads potenciais, expandindo a base de clientes da empresa. – Gestor de Contas: Responsável por gerenciar as relações com os clientes existentes, garantindo sua satisfação contínua e identificando oportunidades de upselling e cross-selling. – Especialista em Suporte Técnico: Responsável por fornecer suporte técnico aos clientes, esclarecendo dúvidas sobre os produtos e garantindo sua correta utilização. Se você está buscando construir um time de vendas que seja ágil, adaptável e orientado para resultados no agro, conte conosco para ajudá-lo a alcançar seus objetivos. Entre em contato hoje mesmo e descubra como a AGROSearch pode ser sua parceira estratégica na busca pelos melhores talentos do setor.
AGROSearch expande sua divisão Latam para o Paraguai: Uma oportunidade para o agronegócio na região.
AGROSearch expande sua divisão Latam para o Paraguai: Uma oportunidade para o agronegócio na região. A AGROSearch, a maior consultoria de Recrutamento e Seleção especializada no agronegócio do Brasil, anuncia com entusiasmo a expansão de sua divisão Latam para o Paraguai. Este passo estratégico marca um novo capítulo para a empresa, consolidando sua posição como líder em soluções de RH para o agronegócio em toda a América Latina. Matías Velázquez & André Ceruzi Para liderar a expansão no Paraguai, a AGROSearch deu as boas-vindas a Matías, novo membro do time comercial. Sua experiência e conhecimento do mercado local serão fundamentais para o sucesso da empresa no país. Matías estará à frente da equipe, garantindo que a AGROSearch ofereça soluções de RH personalizadas e de alta qualidade para as empresas paraguaias do agronegócio, fazendo a operação AGROSearch Latam de desenvolver no país. A recente viagem do CEO da AGROSearch, André Ceruzi, ao Paraguai, de 26 de fevereiro a 1º de março de 2024, também serviu para estreitar os laços e conhecer mais sobre as necessidades do mercado . Durante a visita, Ceruzi se reuniu com diversos clientes da empresa, abrangendo uma ampla gama de setores do agronegócio, como fertilizantes, revendas, agroindústrias, montadoras, produtores rurais e produtores de sementes. Essa imersão no mercado paraguaio reforçou a convicção da AGROSearch no enorme potencial do país para o agronegócio. Uma das visitas foi a nossa cliente Cargill, uma gigante do agronegócio global. A AGROSearch teve a oportunidade de conhecer de perto as operações da Cargill no Paraguai, incluindo a produção de diversos produtos derivados da soja, como farinha de soja e óleo bruto de soja. Essa experiência proporcionou à empresa um conhecimento ainda melhor sobre o mercado paraguaio e suas necessidades específicas. O Paraguai se destaca como um país com oportunidades promissoras para o agronegócio. O setor responde por 50,1% do PIB do país, evidenciando sua importância para a economia paraguaia. Essa participação robusta demonstra um ambiente propício para o crescimento e desenvolvimento do agronegócio, abrindo portas para investimentos e inovações. A população jovem e em crescimento do Paraguai, com cerca de 7 milhões de habitantes, contribui para um mercado de trabalho dinâmico. A taxa de desocupação é relativamente baixa, em torno de 5,9% segundo o Ceic, isto indica um cenário positivo para a busca por talentos qualificados no agronegócio. Com a expertise da AGROSearch em recrutamento e seleção, as empresas paraguaias encontrarão os profissionais ideais para impulsionar seu crescimento. Em um contexto mais amplo, a América Latina se consolida como um gigante do agronegócio no cenário global. A região é responsável por alimentar grande parte do mundo e possui um enorme potencial para expansão. A AGROSearch, com sua presença na América Latina, está estrategicamente posicionada para atender às demandas crescentes do mercado de RH no agronegócio. A expansão da AGROSearch para o Paraguai representa um novo horizonte de oportunidades para o agronegócio na região. Através de sua expertise, compromisso com a excelência e conhecimento prático de mercado, a AGROSearch está pronta para contribuir para o desenvolvimento do agronegócio no Paraguai e em toda a América Latina. Para mais informações sobre a AGROSearch e seus serviços, visite o site da empresa www.agrosearch.com.br e saiba mais sobre nossas soluções para seu negócio.
5 Vantagens de contratar uma empresa de recrutamento e seleção especializada no agro.
5 Vantagens de contratar uma empresa de recrutamento e seleção especializada no agro. Descubra como uma empresa de recrutamento e seleção especializada no agro pode otimizar seus processos de contratação, atrair talentos qualificados e reduzir custos. Encontrar e manter talentos qualificados é essencial para o sucesso de uma empresa, contratar uma pessoa errada pode sair caro, principalmente quando se trata de cargos de confiança. Sendo aí que entra a importância de uma empresa de recrutamento e seleção especializada no setor agropecuário. Vamos explorar cinco vantagens que essa parceria pode oferecer: Correção de Problemas Ao contratar uma consultoria de recrutamento e seleção especializada no agro, sua empresa pode se beneficiar da identificação e correção de problemas no processo de contratação. Esses profissionais experientes têm a capacidade de analisar o funcionamento interno do RH da sua empresa e sugerir soluções eficazes para otimizar o processo de recrutamento. Atração e Retenção de Talentos O capital humano é um ativo importante em qualquer setor, especialmente no agronegócio, onde as habilidades técnicas e o conhecimento do setor são fundamentais para a execução de um trabalho com qualidade. Uma empresa especializada em recrutamento e seleção no agro tem o conhecimento necessário para entender o mercado e as necessidades específicas do seu negócio. Isso permite que nós desenvolvemos estrategicamente vagas atraentes que se alinhem não apenas às habilidades técnicas necessárias, mas também ao fit cultural da sua empresa, contribuindo assim para a atração e retenção de talentos qualificados. Eficiência e Agilidade de Processos Com sua experiência e conhecimento do mercado agropecuário, uma consultoria de recrutamento e seleção pode conduzir o processo seletivo de forma eficiente e ágil. Isso libera tempo e recursos do departamento de RH da sua empresa, permitindo que se concentrem em atividades mais estratégicas e de valor agregado. Experiência e Foco Estratégico Uma consultoria especializada em recrutamento e seleção no agro traz consigo uma vasta experiência e um foco estratégico afiado. Seja para preencher posições operacionais ou estratégicas, esses profissionais estão preparados para lidar com diversas demandas de contratação, garantindo que sua empresa tenha acesso aos talentos certos, no momento certo. Redução de Custos e Turnover Ao evitar contratações inadequadas e retrabalho, uma empresa de recrutamento e seleção especializada no agro pode ajudar a reduzir os custos associados ao processo de contratação. Além disso, ao focar na identificação de talentos que se encaixem bem na cultura da empresa, esses profissionais também podem contribuir significativamente para a redução do turnover, economizando tempo e recursos a longo prazo. Em resumo, contar com uma empresa de recrutamento e seleção especializada no agro pode ser uma decisão estratégica inteligente para empresas que buscam atrair, reter e desenvolver talentos no setor agropecuário. Ao aproveitar a expertise e o foco desses profissionais, sua empresa pode ganhar uma vantagem competitiva significativa no mercado.
Somos TOP 10
Estamos no TOP 10 Top 10 na categoria “Serviços Agropecuários e Tecnologia” Uma Jornada de Conquistas no Agronegócio! 🌾🚜 Hoje, celebramos com orgulho mais uma página dourada na história da AGROSearch. Recebemos o honroso selo Top 10 na categoria “Serviços Agropecuários e Tecnologia” no Prêmio Melhores do Agronegócio da Globo Rural! Pela segunda vez consecutiva, o CEO e CFO da AGROSearch, respectivamente, André Ceruzi e Matheus Battaglia, marcaram presença na Premiação das Melhores do Agro, em São Paulo, organizada pela Globo Rural. E o melhor: avançamos no ranking, conquistando a 6ª posição de nossa categoria entre as mais de 500 empresas do setor. Esta conquista reflete nosso compromisso com a excelência, inovação e contribuição significativa para o agronegócio. Agradecemos a cada um que faz parte desta jornada extraordinária. Vocês são a força por trás das nossas realizações. Esta é apenas uma página emocionante de um capítulo em constante evolução. Continuaremos a escrever essa história coletivamente, inspirando o futuro e fortalecendo ainda mais nossa presença no agronegócio.